Your comfort zone will kill you! Stanne certo…

 
Forbes 2007 – Chi fermerà Nokia con 1 miliardo di clienti.

Forbes 2007 – Chi fermerà Nokia con 1 miliardo di clienti.

Le aziende a volte, proprio come le persone, si annoiano, nicchiano, perdono di vista la rotta, il motivo per cui sono nate, il loro sogno, la loro visione e si perdono.

 

Si perdono spesso in una quotidianità deleteria, passano le giornate a risolvere piccoli problemi per arrivare alla fine della giornata, del mese e dell’anno, sempre più spesso il loro pensiero è chiudere il bilancio, far quadrare i conti, coprire i costi, soddisfare le aspettative bancarie ecc…

 

Vedo dirigenti perdere mattinate dietro una bolla, una consegna, un pagamento, imprenditori che stanno costantemente dietro delle problematiche inesistenti, e questo spesso porta a una consuetudine operativa che ha una perdita di rotta aziendale che è determinante.

 

Determinante perché si perde la VISIONE dell’azienda e questa perdita porta spesso a non guardarsi più intorno a non vedere i cambiamenti e non percepire gli scenari.

 

La copertina di FORBES è del 2007, parla di un’azienda Leader, con un Billion di clienti, un azienda invincibile, NOKIA ! Questo perche’ l’azienda aveva perso di vista la sua motivazione e si è persa dietro la sua quotidianità senza tracciare la sua rotta.

Questo ci deve ricordare che nessuno è invincibile e che tutto può cambiare in pochi anni.

Nokia è sparita dal mercato per il semplice motivo che non ha percepito lo scenario e il mutamento in atto in quegli anni, dove andava internet, dove andavano i social network e l’importanza della tecnologia nel mobile, ha dato priorità alla propria ZONA DI CONFORT ed è rimasta li fossilizzata nella sua quotidianità.

Oggi l’azienda che aveva un miliardo di clienti…è sparita nel nulla, già da diversi anni.

 

Non perdiamo mai di vista la VISION aziendale e non perdiamo di vista i cambiamenti di scenari che sono sempre più fondamentali e veloci nel modificarsi.

 

 

 
Indietro
Indietro

La scarsità come elemento di Marketing

Avanti
Avanti

Quando si progetta il prodotto senza tener conto del Brand - Caso Volvo